【记者】：首先祝贺兴辉陶瓷集团与美国莫霍克公司合资仪式圆满成功。作为兴辉领头羊，陈总能不能简单介绍一下此次合作的模式是怎样的？
【陈雄载】：我们不是假合资而是真合资，从销售人员到技术人员，都是从美国过来的专业人员给我们进行培训，我们也派人到美国进行学习。莫霍克工业公司帮助兴辉品牌出口到美国，我们帮助美国莫霍克工业公司的Dal—Tile品牌出口到中国，两个品牌相互合作，我们已经是一家人了，因为今天“结婚”了，就不分你我了。
【记者】：莫霍克工业公司相关负责人说还要进行资本的合作，能否详细的介绍一下？
【陈雄载】：因为中国的市场是非常巨大的，而且中国的人口非常庞大。而西方国家城镇化已经完成，人口也不如中国人口多，中国还有几亿人处于城镇化的发展过程中，因此有很大的发展空间。
【记者】：美国莫霍克工业公司跟兴辉的合作起因是什么？
【陈雄载】：简单的说，双方的合作是缘分，我们通过朋友介绍的，我们的管理架构跟其他的公司是不同的，他们考察了我们之后双方有意向合作，因为其他的公司的运营和生产都是不规范的。
【记者】：双方合资之后对下半年的品牌营销和终端销售会有怎样的影响？
【陈雄载】：考虑到双方的品牌，通过美国的品牌和技术、资本运作等来提升兴辉的品牌。我们公司是不断发展的，如果还是按照原有的一套是不行的，我们是第一家走出国外的，要改变国内经营的状况。
【记者】：谈到终端的销售，陈总您觉得上半年的家居市场在消费行为、消费心态、消费方式等方面出现了哪些变化？呈现出哪些特点？
【陈雄载】：上半年还是可以的，不错。但整体销售还是处于一个淡季，所以下半年要努力弥补。
【记者】：合资以后，兴辉会不会在新产品的研发上有大的动作？
【陈雄载】：这个肯定是有的，美国搞开发的比我们的工厂多，200多个人搞1500部，全自动的，所以要改变我们中国的陶瓷，肯定要通过我们的引导和发展。
【记者】：大概会投资多少生产线？
【陈雄载】：一开始五年一条，产业一年两条。
【记者】：下半年的消费市场走势大概呈现怎样的特点？
【陈雄载】：估计下半年品牌都要引导对口，如果走低端的稍微有一点压力。
【记者】：企业针对这些消费市场的特点，在下半年的产品研发和推广品牌上，有没有什么新的动作？
【陈雄载】：我们会结合自身的状况，因地制宜的在产品的推广上进行创新。
【记者】：感谢陈总接受的采访。